RADICAL COLLABORATION®
Radical Collaboration® ist eine praktische, erfahrungsbasierte Lernmethode, die Sie und Ihr Team nutzen können, um Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und Abwehrhaltungen am Arbeitsplatz abzubauen.
Entwickeln Sie Ihre emotionale Intelligenz und Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten, indem Sie defensives Verhalten vermeiden und eine sichere Umgebung schaffen, in der alle gehört werden können.
Unser Workshop bietet Ihnen einen sicheren Raum, um Techniken zu üben, die die Art und Weise verändern, wie Sie mit anderen in Ihrem Team kommunizieren. Der Lehrplan umfasst das Lernen, wie man ohne Urteil zuhört, ohne Schuldzuweisungen spricht, ohne Schuldzuweisungen interveniert und Fähigkeiten zur Konfliktlösung entwickelt.
Mit Radical Collaboration® überwinden Sie Arbeitsplatzprobleme für erfolgreiche Zusammenarbeit mit sich selbst und mit Ihren Teammitgliedern!
Entdecke die Kraft praktischer Erfahrungen und nachhaltiger Teamarbeit für den Erfolg deines Unternehmens. Unsere Workshops sind an deine Bedürfnisse und zeitlichen Rahmenbedingungen anpassbar – von kompakten Einführungen bis hin zu intensiven mehrteiligen Programmen.
Was habe ich davon?
Verbesserte Teamleistung
Höhere Produktivität und bessere Nutzung von Ressourcen
Steigerung der Innovation
Werden Sie zum Vorreiter mit kreativen Ideen und Wettbewerbsvorteilen
Reduzierung von Konflikten und Stress
Schaffen Sie eine harmonische Arbeitsatmosphäre - Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken.
Schnelleres Lernen und Anpassungsfähigkeit
In der heutigen Geschäftswelt zählt Flexibilität. Seien Sie bereit für Veränderungen und nutzen Sie Wachstumschancen.
Positiver Einfluss auf das Arbeitgeberimage
Locken Sie talentierte Fachkräfte an und erleichtern Sie den Zugang zu qualifizierten Mitarbeitern.
Radical Collaboration ist ein Leitfaden für Einzelpersonen und Organisationen, die ihre Fähigkeiten in kollaborativen Beziehungen verbessern möchten.
Das Prinzip der Zonen
Verstehen, wie die Kultur in Deinem Unternehmen aussieht, ist von entscheidender Bedeutung.
Bist Du neugierig, wie es kulturell in Deinem Unternehmen zugeht?
Eine hilfreiche Methode, um dies zu erkennen, ist das Konzept der farbigen Zonen aus der Radical Collaboration.
Die Rote Zone kennzeichnet eine Umgebung, die von Konflikten und Feindseligkeit geprägt ist. Die Pinke Zone hingegen ist eine Umgebung, die Konflikte vermeidet und in der passive Aggressivität vorherrscht. Im Gegensatz dazu steht die Grüne Zone, die eine kooperative und unterstützende Atmosphäre fördert.
Möchtest Du verstehen, wie diese Zonen Dein Arbeitsumfeld prägen und die Arbeitskultur Deines Teams beeinflussen?
Geringes Vertrauen und hohe Schuldzuweisung dominieren.
Eine Atmosphäre von Bedrohung und Angst ist spürbar.
Feindseligkeit ist alltäglich, und Energie wird zurückgehalten.
Es herrscht eine Kultur der Risikovermeidung.
Die Anspruchshaltung ist stark ausgeprägt.
Zynismus und Verdächtigungen sind üblich.
Arbeit ist schmerzhaft.
Das Vertrauen und die Schuldzuweisung sind mittelmässig.
Passive Aggressivität prägt den Geschäftsalltag.
Indirekte Kommunikation ist die Norm, und Verantwortlichkeiten sind oft unklar.
Konflikte werden vermieden und Probleme oft unter den Teppich gekehrt.
Es herrscht eine Vorwandhaltung.
Subtile Kritik und unausgesprochene Erwartungen sind Teil der Kultur.
Arbeit wird als erträglich empfunden.
Das Potenzial der Mitarbeiter bleibt oft verborgen und der Fokus liegt auf persönlichen Zielen.
Die Motivation ist eher extrinsisch.
Ein hohes Mass an Vertrauen und geringe Schuldzuweisung zeichnen das Arbeitsklima aus.
Es herrscht eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung.
Dialog und eine gemeinsame Vision werden gefördert.
Ehrlichkeit und Offenheit sind wichtige Werte.
Kooperation ist die Norm.
Es gibt eine Bereitschaft, Risiken einzugehen.
Mitarbeiter fühlen sich beteiligt und handeln aus intrinsischer Motivation.
Aufrichtigkeit und Optimismus prägen das Arbeitsklima.
Arbeit macht Spass und ist auf die Hauptakteure ausgerichtet.
teilnehmer rückmeldungen
Der Workshop brachte uns einen echten Mehrwert. Die ruhige und klare Art der Referentin war sehr beeindrucken. Die Aufgaben/Arbeiten im Team brachte mir sehr gute Erkenntnisse, welche ich in der Praxis sofort umsetzten kann.
10 von 10 Punkte einfach Top!
Der Begriff Radical Collaboration hat mich neugierig gemacht. Was denn eine radikale Zusammenarbeit bedeutet. Der Workshop hat mir aufgezeigt, dass man Menschen, die man vermeintlich gut kennt, nie gut genug kennen kann. Dieser Workshop hat mir bei gezeigt, dass, wenn man genau hinschaut und die richtigen Fragen stellt, immer wieder etwas Neues über einen Menschen kennenlernt. Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen. Jeder Mensch ist es wert. Und wenn nicht für die anderen, dann doch zumindest für dich selbst. Der Workshop hat mir sehr viel Einsichten und neue Systematiken gebracht. Danke euch.
Hubert Boog
Verkaufstrainer | Kundenmagnet
Im Geschäftsalltag stehen wir ständig in Beziehung zu anderen Menschen, sei es als Arbeitnehmer in einem Team, oder als Geschäftspartner gegenüber Kunden. In diesem Workshop über „Radical Collaboration“ zeigen Geertje Achterberg und Leon Sarkis auf, welche Eigenschaften es für den Aufbau und die Pflege starker Kooperationsbeziehungen braucht und wie diese im Geschäftsalltag erfolgreich integriert werden können und dadurch das Vertrauen bei der Arbeit gestärkt und die Produktivität und Effektivität konstruktiv und nachhaltig verbessert werden können. Ein Must-Know für jeden Vorgesetzten, Geschäftsführer oder anderen Geschäftspartner.
Regina Arquint
Attorney at Law, Partnerin | BÜHLMANN KOENIG & PARTNER AG
DIE EXPERTEN
Geertje Achterberg-Kremmling
Mitgründerin & Trainerin
Bei Geertje ging es schon immer um das Thema «Menschen in Organisationen».
Bei Geertje ging es schon immer um das Thema «Menschen in Organisationen».
Direkt nach dem Studium stieg sie innerhalb eines internationalen Konzerns in den Bereich HR ein und sorgte dafür, dass die richtigen Menschen am richtigen Platz waren.
In den folgenden 15 Jahren in verschiedensten internationalen HR Management Funktionen, war ihr das Thema Teamwork immer ganz besonders wichtig: sei es das eigene, zu führende Team, oder die Zusammenarbeit mit Kollegen auf gleicher Ebene.
Insbesondere während ihrer 5-jährigen Tätigkeit in Asien lag für sie die Basis des Erfolgs in der internationalen Zusammenarbeit und Kollaboration, um konzernweite Projekte im Bereich Talentmanagement leiten zu können.
Seit über 10 Jahren unterstützt Geertje heute Unternehmen und Menschen dabei, Stärken und Potenziale zu erkennen und richtig einzusetzen. Die Krönung dieser Tätigkeit ist für sie dabei das Thema «TEAMWORK»: sind die richtigen Menschen an Bord, braucht es noch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, um die grössten Erfolge zu erzielen.
Leon Sarkis
Mitgründer & Trainer
Leon ist in Hockeymannschaften aufgewachsen und hat im Kindsalter schon gelernt, dass man nur gemeinsam ein Ziel erreichen kann.
Leon ist in Hockeymannschaften aufgewachsen und hat im Kindsalter schon gelernt, dass man nur gemeinsam ein Ziel erreichen kann.
Gerade in Beispielen, in denen es zu Überraschungen in Teamsportevents kommt, wo David gegen Goliath gewinnt, liegt für Leon der Kern in der besseren Kollaboration und Teamwork in der harmonierenden Truppe gegen das grosse eigensinnig agierende Starensemble.
Dieses Denken hat Leon auch nach seiner Leistungssportkarriere in die Arbeitswelt übertragen und hat bereits unter dieser Grundlage einige Teams erfolgreich geführt und sein Wirtschaftspsychologiestudium darauf ausgerichtet, eben diesen Aspekt noch weiter zu vertiefen.
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